Русские документы
IT-дайджест. Ежедневно.
 
Новости
Последние поступления
Книжный магазин
  Hardware:
Видеоустройства
Системные платы
Процессоры
Мобильные устройства
Аудиосистема
Охлаждение системы
Накопители информации
КПК и ноутбуки
Телефоны и связь
Периферия
Система
Сети
Разные устройства
 
  Programming:
Web-разработка
Языки программирования
Технологии и теория
Разработка игр
Программная инженерия
 
  Software:
Операционные системы
Базы данных
Обзоры программ
Графика и дизайн
   
  Life:
Компьютерная жизнь
Разные материалы
   
Партнеры
Публикация
Правовая информация
Реклама на сайте
Обратная связь
Экспорт в RSS Экспорт в RSS2.0



Статьи про мотивация

Найденные статьи:

6 советов для мотивации команды

Советы из статьи, перевод которой я представлю, подходит скорее для начинающих руководителей, так как опытные, скорее всего, большую часть этих советов уже используют в своей практике.


Битва за трудочасы. Как надо считать зарплату?

Не столь давно я работал в одной крупной компании, где было принято расчитывать заработную плату сотрудников, исходя из отработанных ими трудочасов. Данная схема применялась ко всем без исключения: к программистам, инженерам, аналитикам, менеджерам по рекламе, техническим писателям, юристам и т.п. Для учета трудочасов даже применялся специальный (и довольно-таки неудобный) проджект-сервер.


8 правил инноваций от Тайлера

Всем нам хотелось бы совершать значительные поступки и прожить выдающуюся жизнь. Никто не хочет целыми днями производить приевшиеся товары в бесцельной гонке за несуществующего потребителя. Ну и уж само собой, что вы лично этого не хотите, не так ли?


Мотивация удаленных сотрудников

В IT индустрии все чаще встречаются проекты с распределенными командами. Это удобно — спецификация, код, баги, мануалы легко перемещаются из одного конца планеты в другой за доли секунд. Это выгодно — аутсорсинг проектных процессов, будь то разработка, тестирование или саппорт, в Индии или Китае обойдется в 3–5 раз дешевле аналогичных сервисов в странах Европы или США.


Социальные аспекты руководства, или как же всё таки «пинать» сотрудников. 2 года спустя.

Статья про «пинание», «закручивание гаек» и контроль задач, разные стили общения и руководства, про сложности делегирования, самомотивацию сотрудников


Мотивация, жизнь и работа, опять о ней

Научится заставлять себя что-то сделать для меня было нереально сложно. Мне очень повезло со способностями, поэтому все, что я брался делать выходило очень просто. Это ужасно расхалаживало меня последние пять лет. Когда я знаю, что для меня дело стоит в 30 минут, я дотяну до последних 30 минут и все сделаю «почти в срок». «Почти», потому что чем дальше я испытывал свои способности на прочность, тем чаще они давали осечки.


Легкий способ замотивировать себя

Вам наверняка знакомо это чувство: нужно работать, делать дела, а вы бессмысленно ползаете по интернету (телевизору, книгам), ища неизвестно что… И даже мысли о работе как будто блокируются чем-то. Отчего ВСЕ-ТАКИ это происходит? И что с этим ДЕЛАТЬ?




Не нашли статью ? Воспользуйтесь поиском:



Последнее на сайте :
02.02.2012:
Синхронное выступление мини-квадрокоптеров
Изучение иностранных языков: живые учителя или интернет?
Samsung Galaxy S Advance – новый 4-дюймовый Android-смартфон
Обзор гигабитного двухдиапазонного роутера Apple Airport Extreme с портом USB
Оригинальная мебель из старой электроники (10 фото)
Почему товары Apple разработаны в Калифорнии, но собраны в Китае
Взлеты и падения IT индустрии с 18 по 25 января
Разработчики Ubuntu представили инновационную альтернативу традиционным меню
Выравнивание иконок по базовой линии шрифта
Всемирный запуск IPv6 — в этот раз по-настоящему

Читать наc на:

Add to Google
Читать в Яндекс.Ленте



© Copyright 1998-2006 Александр Томов. All rights reserved.